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同志社大学大学院ビジネス研究科（DBS）修了生の丸井 直子さん（関西電力株式会社 イノベーション推進本部 マネジャー）が、在学中にスタートアップコミュニティのイベント「FLC Fes」に登壇した。「次の関西経済を誰が面倒を見るのか」をテーマに、ABCドリームベンチャーズの北田 淳氏、ダイキン工業CVC室の丸川 英也氏とともに壇上に立ち、CVC（※1）の実践者として議論の中心を担った。その議論がネット上で公開されているので紹介いたします。

「翻訳者」の不足を問題提起

丸井さんがセッションを通じて一貫して訴えたのが「翻訳者」の不足だ。技術と市場、スタートアップと事業会社、地域と地域――立場の違う者同士をつなぐ通訳役が関西には足りない。関西はディープテックの芽が出やすい土壌を持ちながら、それを事業へ結びつけるリソースにはまだ磨きしろがあると見立てた。この問題意識はキャリアの経験に裏打ちされている。メガバンクでの富裕層・法人営業からファイナンス実務、スタートアップ支援企画部署でのベンチャーファイナンスやファンド出資(※2)、そして2024年からの関西電力でのCVC投資と、異なる立場と文脈を渡り歩いてきた丸井さんにとって、「翻訳」はキャリアを貫くテーマでもある。

CVCに「両輪」を求める

議論はディープテック(※3)が直面する「資金が入った後の壁」にも及んだ。種銭を事業計画・資本政策・採用へ変換できる人材が地域には少なく、論文ベースの技術を投資家に伝わる言葉へ置き換える役割も不足している。丸井さんはこうした構造的な課題を受け、CVCの役割について明確な言葉で語った。「事業創出と資金提供の両輪が均等に回るべきだ」。片方だけでは地域のエコシステムは動かない。CVCが翻訳機能を組織の内側に実装し、人員を強化しながら拡張していく必要があるという認識だ。外からの刺激で伸びてきた関西が、ここからは内発的な成長へ移る局面に入っている――そう語る言葉には、現場で感じてきた切迫感と、MBAで体系化した構造認識の両方が重なって見えた。

学びと実務を同時進行で

登壇当時、丸井さんはDBSに在学中だった。日本証券アナリスト協会認定アナリスト、1級ファイナンシャル・プランニング技能士の資格を持ちながら、MBAで経営学をさらに深め、同時に関西電力でCVC投資の最前線に立つ。理論と実践を同時進行で走らせるその姿は、ビジネススクールが目指す学びのあり方をそのまま体現するものだった。「翻訳者を増やすことが関西経済の鍵だ」と語った丸井さん自身が、まさにその翻訳者であり続けている。

FLC Fes（Webサイト）