オムロン基金研究プロジェクト（2015年度）

　この10 年間にいったい何をしていたのかということを、まずはお話させていただきたいと思います。この塾ですけれども、そもそもが2006 年10月に文部科学省からお金をいただいて始めた、そういう塾です。2007年3月に第１期生が先ほどちょっと話がありました花の御所の上の寒梅館というところに集まりました。今月が2016 年2 月ということなので、革新塾への資金援助から10 年、このタイミングでイベントをやるということになりました。

もう一つは、実は私がここに行って、いろいろ説明する予定だったんですけれども、行く一週間前にぎっくり腰になってしまいまして、立てなくなってしまったのです。したがって、現地で説明できずに伝えたいことが伝わらなかった、ということがあります。やっぱり人が行って伝えないと、京都の伝統産業は分かってもらえない、これも大きな教訓となりました。

これは３日間しかやらなかったのですが、400人以上の方が来られまして、非常に盛況でした。それから商品も非常に売れました。ほとんど完売したものもありました。これはなぜかといいますと、ひとつは説明ができたということなんです。私が実際にそこに行って京都の伝統産業の話をし、木版画摺師の原田さんに出演していただいて摺りの実演をしていただきました。その後で販売のところに持っていくとバカバカ売れるんですね。だから、やっぱりストーリーがあって説明しないとなかなか日本の伝統産業は売れないんだな、と実感しました。これはある意味、我々にとってエポックメイキングなイベントでして、あとでまたこのパリの話題に返ってきますけれども、みんなの心の中に非常に残っているイベントです。

　それではなぜツトム・ヤマシタと組んだかということなんですけれども、これは、先ほどの河村先生の話と一緒です。精神性なんです。「革新塾」をこの10 年間やってきて、一番京都の伝統産業から欠けていると思ったのが、この精神性なんです。感動するというそういう気持ちです。伝統産業はどれも美しいし、みんなきれいだな、素晴らしいなということは言います。ところが心にグッとくるものが今、無くなってきているのです。だから、そこをなんとかさせたいということで、こういうことを始めました。精神性の復活は、伝統産業内だけでやるのは無理で、ツトム・ヤマシタのようなアーティストと組まなくてはだめということで、こういう活動を始めました。

　ここまで「革新塾」の10年間を、本当に駆け足で見てきたんですけれども、今から考えてみると大きく分けて3つやってきたという感じがするんですね。一つはパリに代表されるグローバル展開です。二つ目が宇宙。宇宙と伝統産業を結びつけるというこれも突拍子もないことですね。三つ目は禅、スピリチュアルと伝統産業、この中に塾生を巻き込んで活動してきた、というのが「革新塾」がやってきたことなんです。もちろんその中からいろいろな製品が生まれたのですが、それはあえて今日はお見せしませんでした。それよりも今日は考え方のようなところを話したかったんです。今まで伝統産業というのは本当に狭いところに閉じこもってやってきました。職人さんというのは工房で一日ひとりで仕事やってる、そういう生活だったんですね。そういうところから解放して、もっと新しい何か前向きな世界を見せてあげたかった。それがパリであるし、それが宇宙であるし、それが禅だったわけですね。そういうところに職人さんを巻き込むことによって、何か新しいアイデアを与えて、その中から新しいもの作ってもらいたい。そういう形でこの活動をやってきました。これがこの10年間でした。だから、ちょっと普通にやっている伝統産業の活性化プロジェクトと違った試みだったと思います。　

　そこで、この10 年間を踏まえて、あと２、３加えて話をしたいのですが、ひとつは個人的な話になります。そもそもなんでこんなことをやり始めたかということです。
私はビジネススクールで教えておりまして、もともとの専門は、経済安全保障というちょっと変わった分野です。ところが、この10 年間、伝統産業の活性化の仕事をやってきた。なんでなんですかとよく聞かれるわけですね。実は、親父が西陣織の会社に勤めておりまして、おじいちゃんと母親が西陣織を家で織っていた、私はそういう家に育ったんです。それで私も大学の時は西陣織を継ごうと思っていました。ところがなぜか、今こういうところにいますように大学で教える学者になってしまいました。それはなぜかといいますと、一つは勉強の方が面白くなったということもありますが、もう一つはやっぱり家業の西陣織というのが嫌だったんですね。母親を見ていても、父親を見ていても、いつも疲れてるような、そんな感じだったんです。そのようなこともあって、勉強の方が輝いて見え、大学卒業後にアメリカに留学して、猛勉強しました。帰国後、野村総合研究所に勤め、その後、2 － 3 の大学を渡り歩いて、10 年少し前に同志社でビジネススクールができたことを機会に、京都に戻ってきました、そして、京都に帰ってきて機会があって伝統産業の状態を見てみると、あまりにも悲惨な状況だったんです。衰退産業となっており、友禅染なんかはマーケット自体が20 分の1 になっている。これは何とかしなければいけないということで、大学に勤める者として何ができるのか、ということを考えました。そして、やり始めたのが、この「伝統産業グローバル革新塾」です。ともかく、やる気のある職人さんと経営者を集めて、革新的な試みをやって業界を元気にさせたい、いうことで始めました。これは非常に個人的な話なのですけども、「革新塾」の裏には、家業が西陣織という、私のルーツがあるということです。

　2 つ目が最高の3 日間。これはパリの3 日間の話です。これはこんなに素晴らしい時を過ごせたというのが私の宝物になっているという話です。パリでは、本当に素晴らしい時間が過ごせました。先ほど言いましたように、3 日間で400人余りの方に来ていただいて、それで夜のパーティもやりました。その時は京都の割烹でパリに進出している方、これも若手の職人さんですけれども、わざわざ店を休んで来ていただいて料理を提供してもらった。それからお酒のほうでも京都の酒造メーカーが、これもパリの支店長さんが来ていただいてお酒を振舞ってもらった。そこにパリの著名人、ルーブル博物館の人だとかいろんな人が集まって、本当に素晴らしい時間が過ごせたんです。
　それでなぜこのような素晴らしいことができたのかを後で考えてみましたが、一つは塾生のやる気が一番高まった時ということなんですね。１年少し経って、とにかくどこか海外でやりたい、そういう気持ちが一つになって、一つの方向に向かって動き始めた。その時にパリという最高の舞台が用意された。最高の組み合わせだったんです。そのために本当にみんな一生懸命やりました。それも一人でやるんではなくて、みんなが一緒にやりました。実は準備をしているときはたいへんだったんですね。展示品と販売品を分け、税関を通すために材料だとか重さだとかを書き込んで梱包しなければならなかった。その時に1 人の職人さんが言ったのは「だいたい1 人だとこの辺でやめてしまいますよね。みんなでワイワイやりながらやるから越えられるけれども、一人だったらこんなものやってられない」と。そういう、ともかく全員が一丸となってできたのでここまで素晴らしいものができた。これはもう参加した全員の宝物になっていると思います。いまだに会ったら「パリはよかったね」と言う話はします。ほんとにこの塾をやって良かった、と思うのは、こんなに素晴らしい３日間を過ごせたということです。本当に嬉しかったです。

　それから3つ目ですけれども、新世代の台頭という話です。パリの後は、ある意味、革新塾がバラバラになっていきます。一つのことをみんなでできなくなってゆきました。一つのことをやろうとして話し始めると最後は喧嘩になったりするんです。なぜかというと、みんなが、それぞれが進むべき道が分かり始めてきたのです。だから、個人がある方向に向かって行こうとすると、他とは合わなくなってくる。ロックグループなんかでも、よく解散したりしますよね。それと同じ話で、才能がだんだんだんだん開花して各個人が出てきたら一緒にできなくなる。そういうことが起こり始めました。
　それから新しい世代の人が入ってきました。20 代、30 代の人が入ってきて、またこれが違う世界ですね。私なんかが全然知らない世代の人が入ってきてクールジャパン系の話をする。ゴスロリとか言葉さえ良くわからない、そういった人が入ってきました。それでも私はそういう人に、私の考え方を強要しませんでした。みんな自由にやってください。もう少し厳しくやったほうがいいんじゃないですか、先生は優しすぎますよ、とよく言われました。私はこういう形で自由にやってもらうのが、人を伸ばす一番いい方法だと考えてきました。これは強制して教えるというのは、強制して教えると自分を超えないんです。私を超えられないんです。私の知識しか伝わらないから、それ以上、越えられないわけですね。ところがこういう形で塾生の自由を重視しながら教えると、その中に私の考えていることを超える人が必ず出てくる。これが社会の発展につながると思うんですね。私の教育の基本中の基本はこれでして、自分を超える人を育てるのが教育だと思ってるんです。そういうことから次世代の台頭、それからそれぞれの道を歩くことを、私は大いに歓迎したということです。

　これが最後です。この10 年、次の10 年という話です。この10 年「革新塾」をやってきて非常に嬉しいことが一つあります。それは伝統産業を取り巻く環境が変わったということです。10 年前の京都の伝統産業に未来はありませんでした。みんな非常に暗くて、もう本当にどうしたらいいか分からないような状態だったんです。海外展開もツテがありませんし、職人さんも本当に出口がわからない、そういう感じだったんです。ところが今はどうでしょうか。テレビを見ていても、職人さんを取り上げる番組が非常に多いですよね。それから伝統産業の話をテレビで取り上げたりするし、いろんなところでメディアが伝統産業・文化というものを取り上げ始めている。また、我々がやってきた「伝統産業グローバル革新塾」のような試みも、今、全国でやっていますね。若い人達が出てきて、なんとか世界に向けて製品をアピールしてゆこうとしています。これが、ここ10 年間の大きな変化で、嬉しかったことなんです。我々が一番最初とは言いませんが、先鞭をつけてやってきて、その後でこういう新しい動きが出てきた。この10 年を経て、伝統産業に光が射してきたのです。でもまだ楽観視してもいいという状態ではありません。まだまだこれから次の世代の人が努力しないと伝統産業というのは衰退してゆくかもしれません。こういう背景もあってこのイベントを企画したわけです。私が今までの10 年の話をし、次のパネルディスカッションで30 代の職人さん、経営者に集まっていただいて、次の10 年を語っていただく。乞うご期待です。